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Impara la capacità di supervisionare tutti gli aspetti di un progetto, comprese le persone coinvolte, assicurandosi che venga completato nel rispetto dei vincoli di tempo, di budget e di qualità. Insegnato da un project manager certificato pmp e prince2, due tra i più noti riferimenti internazionali di project management.
- i 4 approcci fondamentali del Project Management;
- la scomposizione di un progetto articolata in parti e fasi; e i processi per gestirle;
- come stilare un budget realistico e affidabile e che riesca a tenere conto anche dei rischi di percorso;
- come costruire il tuo primo Project Charter, ossia un documento che sarà per un riferimento sintetico ed essenziale da seguire e da tenere sempre sotto mano;
- come definire i ruoli e i micro passi da seguire per avere tutto sotto controllo;
- tutti i consigli operativi, direttamente dalla mia esperienza di vita vissuta, per seguire il progetto in corso d’opera.